冯俊：有三件事情房企应当主动做、尽早做

        3月20日，由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院联合主办的“2024房地产TOP500测评成果发布会暨房地产企业发展高峰论坛”在北京举行。备受关注的“2024房地产开发企业综合实力TOP500“、“TOP500shouxuan供应商服务商品牌”等系列测评成果揭晓。这项由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院共同主办的测评工作，已连续开展16年，相关测评成果已成为quanmian评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。

中国房地产业协会会长冯俊在致辞中表示，当前房地产市场的重要任务是改善预期，修复信心，重建信用。有三件事情房企应当主动做、尽早做。一是，依靠科技进步改变建造方式，用数字化、工业化方式建造房子，提高住房质量；二是，始终把防风险放在重要位置，决策机制bixu把供给与需求契合度放在首要位置；三是，重构交易的信用关系。

  以下为致辞实录：

  各位来宾：

  首先我代表中国房地产业协会，对2024房地产企业综合实力测评成果发布表示祝贺，对各位来宾出席发布会表示欢迎和感谢。

  我以maozhuxi的三句诗词作为我今天致辞的标题句。

  风物长宜放眼量。目前，房地产下行的时间有点长，房地产企业面临困难有点大，市场情绪有点迷茫沮丧，市场的修复还需要一个过程。有两个问题我们bixu要同时清醒地认识到，一是供需矛盾发生了重大变化，房地产市场的规模和增速已经不太可能回到以前的位势上；二是住房的需求并不因为现时的市场低迷而消失。住房需求是人的生活的基本需求，而且不可替代。在人的美好生活追求中，居住条件的持续改善仍然是经济社会发展的重要方面。在城镇居民家庭消费支出结构中，居住消费的比重2022年为25.8.%，占第二位，diyi位的是食品消费支出，随着居民家庭收入的提高，食品消费比重，即恩格尔系数，会不断下降，在不远的将来，居住消费支出会占diyi位。房地产业要为新增城镇人口提供住房，要为满足人民群众持续改善居住条件提供住房，要为居住消费提供服务。所以，要把视野放宽一点，放长远一点，不要因暂时的困难而丧失信心。现在，我们有点独守孤灯恨夜长的情绪，就像走夜路，你老惦记着什么时候能见到日出，你就会越来越觉得路长；把心态放正了，辨证地看问题，其实要走的路长是客观的，并不是情绪所决定的，只要一步一步往前走，总会度过难关，迎来新的明天。

  而今迈步从头越。历经房地产市场的起伏，我们bixu对房地产业发展的旧模式认真地反思。有一种观点，将房地产业旧模式的弊端归纳为“高杠杆、高周转、高利润”，这个归纳不够quanmian。这是房地产企业在前一时期发展的表现形式，不是模式问题，也不是旧模式的本质。而且，高杠杆的形成，调整并不复杂，经过一段时间的治理，高杠杆正在缓解；高周转如果指的是提高资金使用效率，也没什么不好；利润是不是高，则由市场大势和企业经营水平决定。我觉得，对旧模式的弊端应该有更quanmian的认识，从供给端、需求端、治理方式、企业形态四个方面去认识，应该深入分析制度环境造就的市场结果的形成机理。对于房地产企业来说，bixu改变靠规模扩张、债务高启的发展模式，重新定义发展路径。关于构建房地产发展的新模式，guojia提出了已经两年多了，前不久召开的人代会，政府工作报告也提出了“加快构建房地产发展新模式”，“完善商品房相关基础性制度”。我们房地产企业的思维方式，再不能以原来的市场条件、制度环境来谋划发展战略，不能简单地等待政策，或者被动地等待需求好转，而需要有新认知，调整发展思路和发展方式。

  东方欲晓，莫道君行早。当前，房地产市场的重要任务是改善预期，修复信心，重建信用。越是困难的时期，越反映企业的能力；越是困难的时候，越是新发展的起点。文武之道一张一弛，弛不是松垮、放弃，而是为了蓄势再张。制度环境的再造，政府正在努力。有三件事情房地产企业应当主动做、尽早做。一是依靠科技进步改变建造方式，用数字化、工业化的方式建造房子，提高住房的质量；二是始终把防风险放在重要位置，决策机制bixu把供给与需求的契合度放在首要位置；三是重构交易的信用关系。在这里，我也顺便提一下，以后房地产企业的综合实力测评，应该更突出企业的信用状况和信用能力建设。把自己的事情做好，以新的姿态迎接新的发展阶段，才是有前瞻能力的企业的理性行动。早改变，早主动；早改变，早获得新动能。

  谢谢大家！